TOPICS
2021年11月08日
2021年09月09日
2021年03月23日
SERVICE
アドバイザリー
技術、製品、組織の3つの観点から、御社の事業やプロダクトを捉え、
より使われ、より愛されるプロダクトへ改善するための支援を行います。
主に次の3種類の支援を提供しています。
事業に必要な技術選定やアーキテクチャ設計などの支援
使われるプロダクトの戦略立案と実施の支援
プロダクトを生み出し続ける組織のための戦略の立案と実施
アドバイザリー
プロダクトマネジメント支援
組織マネジメント支援
事例・実例紹介
NTTコミュニケーションズ株式会社
不動産から交通、リテール事業を手掛ける企業
著作・監修
研修事業
現在は受付を停止しております。
インプットだけでは学びづらいプロダクトマネジメントを、実践的に学習することを目的とした研修を提供しています。
プロダクトづくりの課題感は会社や組織によって異なりますので、プロダクトのフェーズや、開発体制の違い、プロダクトマネージャーのスキルセットに合わせて、研修内容をカスタマイズしてご提案いたします。
また、ご希望に合わせてプロダクトマネージャーに必要なリーダーシップ、マインドセット、1on1など、プロダクトチームと向き合うためのコンテンツもご利用いただけます。
プロダクトづくりの課題感は会社や組織によって異なりますので、プロダクトのフェーズや、開発体制の違い、プロダクトマネージャーのスキルセットに合わせて、研修内容をカスタマイズしてご提案いたします。
また、ご希望に合わせてプロダクトマネージャーに必要なリーダーシップ、マインドセット、1on1など、プロダクトチームと向き合うためのコンテンツもご利用いただけます。
プロダクトマネジメント研修 （2時間×4日間）の一例
プロダクトの全体像を掴む
内容
基本となる「プロダクト」の定義やその成功を学び、プロダクトをつくることが仮説検証の繰り返しであることを知ります。
また、エレベーターピッチを利用したワークを通して、プロダクトの全体像を俯瞰し、一気通貫した強い軸があるかを確認します。
また、エレベーターピッチを利用したワークを通して、プロダクトの全体像を俯瞰し、一気通貫した強い軸があるかを確認します。
宿題
動画コンテンツの視聴、チーム内の意思決定者を可視化
プロダクトチームで働く
内容
チームの中でのプロダクトマネージャーの役割やマインドセットを学びます。
また、ステークホルダーとのコミュニケーションを円滑にするために意思決定者を明確にするための取り組みを知り、心理的安全性の高いプロダクト志向組織を目指します。
また、ステークホルダーとのコミュニケーションを円滑にするために意思決定者を明確にするための取り組みを知り、心理的安全性の高いプロダクト志向組織を目指します。
宿題
動画コンテンツの視聴、プロダクトの価値を探索
プロダクトが提案する価値を見直す
内容
バリュープロポジションキャンバスの作成を通して、改めてユーザーのジョブ・ペイン・ゲインを理解して、価値との整合性を確認します。
そして、自社の強みや弱みをもとに自社だから提案できる価値を目指すことで、市場でのポジショニングを明確にします。
そして、自社の強みや弱みをもとに自社だから提案できる価値を目指すことで、市場でのポジショニングを明確にします。
宿題
動画コンテンツの視聴、プロダクトの指標の作成
プロダクトを成功に導く指標
内容
プロダクトの成功に向かうために、プロダクトチームが共通の指標を持つ重要性を学びます。
OKRやNorth Star Metricの作成を通して、プロダクトの成功状態についてより深く検討し、現在の目標達成率を定量的に可視化し、成功までの道筋を設計します。
OKRやNorth Star Metricの作成を通して、プロダクトの成功状態についてより深く検討し、現在の目標達成率を定量的に可視化し、成功までの道筋を設計します。
宿題
動画コンテンツの視聴、研修のまとめと振り返り
事例・実例紹介
株式会社デンソー向け新入社員研修
エン・ジャパン株式会社向けプロダクトマネージャー勉強会
著作・監修
COMPANY INFORMATION
会社情報
会社名
Tably株式会社（テーブリー株式会社）
代表取締役
Technology Enabler 及川 卓也
所在地
〒102-0074 東京都千代田区九段南一丁目５番６号りそな九段ビル５階ＫＳフロア
設立日
2019年1月4日
事業内容
ソフトウェアによるプロダクト開発支援および開発に関する研修
取引実績