TOPICS

2021年03月23日

Tably社内で開発し活用しているアプリ/サービス

2021年03月15日

プロダクトをつくる力をアセスメントするDIA for PMのご案内

2021年02月25日

GitHub Actions向け自作アクションの作り方

SERVICE

新しい可能性を追求し続ける企業や組織、人々をTably（テーブリー）は支援します。

アドバイザリー

技術、製品、組織の3つの観点から、御社の事業やプロダクトを捉え、より使われ、より愛されるプロダクトへ改善するための支援を行います。

主に次の3種類の支援を提供しています。

事業に必要な技術選定やアーキテクチャ設計などの支援

使われるプロダクトの戦略立案と実施の支援

プロダクトを生み出し続ける組織のための戦略の立案と実施

アドバイザリー

貴社の技術選定やアーキテクチャのレビュー、開発プロセスへのアドバイスなどを行います。mixiやLINE、DeNAなどでプラットフォーム設計や構築を行った経験、MicrosoftやGoogleでオープンソースプロジェクトの運用や国際標準化を担った経験などを持ったスタッフが担当いたします。

プロダクトマネジメント支援

ビジネス（ドメイン知識含む）、技術、クリエイティブとチームを率いるためのヒューマンスキルやリーダーシップ、それを支えるマインドセットが必要となるプロダクトマネジメントのあらゆるフェーズを支援いたします。プロダクトマネジメントという役割やプロダクトマネージャーという職種の社内での確立からお手伝いいたします。

組織マネジメント支援

プロダクト開発組織組成のための支援を行います。具体的には、一般社員や経営者や役員、管理職への啓蒙からプロダクトマネージャーやソフトウェアエンジニアの採用・育成・評価などを行います。人事評価については、評価制度制定や実際の評価プロセスの確立、部下と向き合うマネージャーへのメンタリングなどを行います。目標管理手法として日本で普及しつつあるOKRの導入支援やエンジニア文化醸成なども行います。

事例・実例紹介

NTTコミュニケーションズ株式会社

経営幹部から一般社員まで、1on1からチームへの伴走など様々な形態で、プロダクトマネジメントやエンジニアリング組織づくりのアドバイスを行っています。

不動産から交通、リテール事業を手掛ける企業

新規サービス立案から、それを手掛ける組織づくり、そして経営層への技術戦略のアドバイスなど、総合的なアドバイスを行っています。

著作・監修

及川卓也著作

及川卓也解説担当

田中洋一郎著作

研修事業

プロダクトマネジメントの手法を学ぶ研修を会社や組織ごとのご要望に合わせて行います。プロダクトマネージャーの有無やスキルの違い、事業、プロダクト開発体制の違いに応じて、研修内容をカスタマイズ致します。また、エンジニアリングマネージャーに向けての研修も行います。マネジメントに必要となるリーダーシップ、マインドセット、各種ヒューマンスキル、1on1など日々必要となるスキル習得を含みます。

プロダクトマネジメント研修（半日×4日間）の一例

全体像を掴む

前半

研修でのゴール設定（リアルタイム）
プロダクトマネジメントの全体像
役割、スコープ、マインドセット、BTCトライアングル、イノベーション思考、成功、ライフサイクル

後半

プロダクトの意思決定
ビジョン・ミッションの構築、骨太の方針とは、骨太の方針の可視化
質疑応答（リアルタイム）

宿題

研修のゴール設定、プロダクトの骨太の方針

プロダクトチームで働く

前半

骨太の方針をグループ内で議論
ヒューマンスキル
プロダクトマネジメント組織

後半

プロダクトマネジメント組織
プロダクトを作るチーム、チームビルディング
プロダクトの指標 KPI、OKR、チームのヘルスチェック、リスクマネジメント
質疑応答（リアルタイム）

宿題

相関マップ、チームのヘルスチェック、OKR

取り巻く環境を理解する

前半

OKRをグループ内で議論
どんなプロダクトをつくるか
プロダクトマネージャー仮説検証の必要性、外部環境の理解（市場・競合分析）
ビジネスモデル

後半

ユーザーを理解する
ペルソナ構築、ユーザーインタビュー
アイディエーション（基礎）、質疑応答（リアルタイム）

宿題

外部環境分析、ビジネスモデルキャンパス、ペルソナ

プロダクトチームを作る

前半

ビジネスモデルキャンパスをグループ内で議論
どんなUXを提供するか
UXの概要、カスタマージャーニー
アイディエーション（実践）

後半

セキュリティ＆プライバシー、サービス分析手法
研修のまとめと振り返り（リアルタイム）
質疑応答（リアルタイム）

宿題

カスタマージャーニー、研修のまとめと振り返り

事例・実例紹介

株式会社デンソー向け新入社員研修

社会人経験のない新卒の方を対象に「プロダクトを作る流れや考え方の基礎を1日で体感していただく」研修を実施しました。

エン・ジャパン株式会社向けプロダクトマネージャー勉強会

プロダクトマネージャーとして働いていらっしゃる方々向けにプロダクトマネージャーのスキルやマインドセット、プロダクト開発の進め方の勉強会を開催しました。

著作・監修

及川卓也まえがき担当